TOC入門
対象者 ： 生産管理担当者、生産ラインのリーダー、スタッフ、管理者、経営者
研修期間 ： １日間 (標準 ： 10:00 ～ 16:00 の5時間)
| TOCの基本的な概念を学ぶとともに、パワフルな改善手法を学びます |
|---|
| TOCが提唱する「全体最適」の考え方を、従来の考え方と比較しながら学ぶとともに、ダイナミックでパワフルな改善手法を、ゲームやケーススタディーにより解かり易く学べる研修です。DBR、CCPM、スループット、思考プロセスなど、TOCの代表的な方法論の基礎を学べます。 |
研修カリキュラム
| １．TOC概論 |
|
|---|---|
| ①TOCとは ②全体最適の考え方 「作業改善ゲーム」 |
|
| ２．TOCの代表的手法 | |
| ① 改善手法(DBR、CCPM、スループット、思考プロセス) 「ライン作業改善ゲーム」 ② TOC手法による問題解決体験 「ケーススタディー」 |
狙い
- 今までの改善方法と大きく違う「TOC」の考え方を、従来の考え方と比較しながら、TOCの良さを理解できます。
- 納期遵守、仕掛り・在庫削減、リードタイム短縮などの課題を、解決するための方法を学びます。
特徴
- はじめてTOCを学ぶ方でも、その考え方を「ゲームやケーススタディー」で体感することで、より解かり易く、楽しく学習できる方式を採用しています。
- 自分達の抱えている問題や改善案が、どのような効果発揮するか？確認できるトライアンドエラー方式の研修です。
