調達・物流の改善技術入門
対象者 ： 生産ラインのリーダー、スタッフ、資材担当者、生産技術担当者
研修期間 ： １日間 (標準 ： 10:00 ～ 16:00 の5時間)
| 部品や材料を調達するための改善と、ものを運搬するための改善技術を習得します |
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| 生産ラインで部品・材切れを起こさないための考え方と、ものをスムーズに流すための方法を、ゲームやケーススタディーにより解かり易く学べる研修です。突然の計画変更や搬入の遅れなどから、生産予定を守る方法と、仕掛削減・リードタイム短縮を図るための物流改善技術を学ぶ研修です。 |
研修カリキュラム
| １．材切れ・部品遅れを無くすには？ |
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| ① 遅れの伝播 ② 材料・部品調達の仕組み |
| ２．ものを早く流す方法 |
| ① 生産効率とロットサイズ ② リードタイム短縮例 「事例紹介」 |
| ３．サプライチェーンのコントロール |
| ① 材切れ・仕掛過剰のメカニズム体験 「サプライチェーンゲーム」 |
狙い
- 材切れや部品遅れが「なぜ」発生するのかを、ゲームにより知ることで、その原因を減らすための方法を学びます。
- 仕掛り削減、リードタイム短縮のための、改善技術を習得します。
特徴
- はじめて改善技術を学ぶ方でも、ゲームやケーススタディーを通して体感することで、楽しく・解かり易い学習方式を採用しています。
- サプライチェーン上で発生する「遅れ」の問題や、欠品や過剰在庫の原因を、ゲームにより体感することができ、改善するためのヒントを得られます。
- サプライチェーンの管理方法について、キーとなるポイントを習得できます。
