DBR入門
対象者 : 生産管理担当者、生産ラインのリーダー、スタッフ
研修期間 : 1日間 (標準 : 10:00 ~ 16:00 の5時間)
TOCの代表的な改善手法「DBR(ドラム・バッファ・ロープ)」を習得します |
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リピート品を生産するラインの共通課題である、”仕掛在庫の削減” ”リードタイムの短縮”を実現しながら、納期遅れを無くすための生産改善手法であるDBRを、ゲームやケーススタディーにより理解し、実際の生産ラインに 導入できるするための手順を学べる研修です。 |
研修カリキュラム
1.DBR概論 | |
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① DBRとは ② 納期遅れ発生の原因 「ライン作業改善ゲーム」 |
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2.DBR構築 | |
① DBRの機能と役割 ② DBR導入ステップ ③ DBR体験 「生産シミュレーションゲーム」 |
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3.DBRラインの管理運用 | |
① 2種類の管理方法 ② DBR導入時に発生する問題と対応策 |
※ 本講座は、「TOC入門」受講修了程度の知識を前提に、構成されております。
研修の狙い
- 生産ラインにおける仕掛・在庫の増減原因を知り、納期遅れを無くすための技術を学びます。
- D:ドラム、B:バッファ、R:ロープの役割を理解し、その機能を現場に適用するための技術を身に付けます。
研修の特徴
- はじめてDBRを学ぶ方でも、DBRの基礎となる考え方を学習でき、ゲームにより体感することで、解かり易く、楽しく学習できる体感型の研修方式となっています。
- ただ聞くだけの研修ではなく、自分達のアイデアを試すことにより、問題や効果を確認できるトライアンドエラー方式の研修です。
対象者 : 生産管理担当者、生産ラインのリーダー、スタッフ
研修期間 : 1日間 (標準 : 10:00 ~ 16:00 の5時間)
研修期間 : 1日間 (標準 : 10:00 ~ 16:00 の5時間)