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基礎知識

TOC用語集1(基礎編1/2)

TOCに関する文献や著書には、専門的で分かりづらい用語がいくつも出てきます。そこでTOCで使われる用語や表現について数回にわたり、整理しながら書いて行きます。

TOC導入と変化への抵抗(4)(5)(6)

前回までで、TOC導入を上司に決断させたT係長は、実際に推進するためのプロジェクトメンバーを選出することにしました。 選出に当たっては、職制を横断したメンバーによる戦略チームと、目の前にある課題を解決する実践チームに分け、それぞれ選ぶことにしました。

現状問題構造ツリー作成のポイント

今回は、メールフォームで頂いた皆さんの投稿の中から、思考プロセスの「現状問題構造ツリー」作成時に陥りやすい問題について、アドバイスしたいと思います。

TOC導入と変化への抵抗(3)

前回までの2回で、抵抗(1):「対応している問題を問題として認めない」、抵抗(2):「解決策の方向性に同意できない」という2つの抵抗を取り除くことが出来ました。 今回は、二つの抵抗を乗越えたT係長に、3番目の抵抗が降りかかります。

TOC導入と変化への抵抗(2)

前回は、上司の変化に対する最初の抵抗「対応している問題を問題として認めない」に対し、T係長は自社の例題を用いて、なんとか今起きている問題を上司に理解してもらうことが出来ました。

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IKC 代表: 飯塚 昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得
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