スループット会計

今回は、スループット会計で使われる用語について書きます。ＴＯＣ　スループット会計で使われる用語スループット（T:throughput）・ｽﾙｰﾌﾟｯﾄとは、TOCにおける行動のための評価指標であり、製品を販売して得られるキャッシュから、製品を販売するために投資したキャッシュを引いた額を示します。

今回も引き続き、TOCの基礎知識として知っておきたい、代表的な用語について書きます。

TOCに関する文献や著書には、専門的で分かりづらい用語がいくつも出てきます。そこでTOCで使われる用語や表現について数回にわたり、整理しながら書いて行きます。

前回までで、TOC導入を上司に決断させたT係長は、実際に推進するためのプロジェクトメンバーを選出することにしました。選出に当たっては、職制を横断したメンバーによる戦略チームと、目の前にある課題を解決する実践チームに分け、それぞれ選ぶことにしました。

前回までの２回で、抵抗（１）：「対応している問題を問題として認めない」、抵抗（２）：「解決策の方向性に同意できない」という２つの抵抗を取り除くことが出来ました。今回は、二つの抵抗を乗越えたＴ係長に、３番目の抵抗が降りかかります。

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IKC 代表：　飯塚　昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得