TOC を基盤とした改善研修・経営改革を行う 飯塚革新コンサルティング

TOC講座

思考プロセス(10) 移行ツリーの作成方法

前回は、PRT(前提条件ツリー)について書きました。 今回は、最後のツリーとなるTrT(移行ツリー)について書きます。 TrT:Transition Tree (移行ツリー) 移行ツリーは、目的達成に向けた「行動計画」を、作成するために使われます。

思考プロセス(9) 前提条件ツリーの作成方法

前回は、FRT(未来構造ツリー)について書きました。 今回は、PRT(前提条件ツリー)について書きます。 PRT:Prerequisite Tree(前提条件ツリー) このツリーは、思考プロセスの3つの質問の中の、最後の質問である「どうやって変えるのか?」に答えるツリーです。

思考プロセス入門(8) ネガティブブランチとインジェクション

前回は、FRTの作成手順-4(好ましい結果を関連付ける)までを書きました。 今回は、FRT作成の続き(手順-5から)を書きます。 手順-5.インジェクションの望ましくない結果(Negative Braches)を取り除く。

思考プロセス入門(7) 未来構造ツリーの作成方法

今回は、FRT(未来構造ツリー)について書きます。 3.FRT : Future Reality Tree 未来構造ツリー FRT(未来構造ツリー)は、CRDと同様「何に変えるのか?」に答えるツリーです。

思考プロセス入門(6) 対立解消図の検証方法

前回は、対立解消図の作成手順を書きました。 今回は、対立解消図を完全なものにするための検証方法と、解決策の策定手順について書きます。 対立解消図の検証 1.問題としたものが「本当に問題なのか?」を、チェックする。

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IKC 代表: 飯塚 昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得
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