TOC を基盤とした改善研修・経営改革を行う 飯塚革新コンサルティング

体験セミナー「TOC思考プロセス」

100年に一度と言われる大不況!

いま企業のトップに求められていることは、
① 不況に負けない会社作り
② 従業員が夢を持って働ける会社作り

ではないでしょうか?

今回、組織内に改善・改革という変化を起こし、
これを実行に移す体系的な方法「TOC思考プロセス」を使い、
自社の明るい未来に向けたシナリオ(ビジョン・戦略・戦術)
作りを体験できるセミナー
を開催いたします。

基本プログラム

1.TOC思考プロセスとは? 2.TOC思考プロセス活用方法
  • TOCの考え方
  • TOC思考プロセスとは?
  • 5つのツリーの使い方
  • 戦略・戦術作りの手順
3.企業戦略 4.まとめ
  • 手順1:自社のビジョン作り
  • 手順1以降の進め方
  • 全体のまとめ
  • 質疑応答

インフォメーション

開催日 2009年 7月13日(月)
時 間 13:30 ~ 16:45
会 場 埼玉県 熊谷会館 (第3会議室)
料 金 無料

会場情報

【 熊谷会館 】 【 周辺地図 】
〒360-0031
埼玉県 熊谷市 末広 3-9-2
電話:048-523-2535
熊谷会館 地図
【 電車でのアクセス 】
JR高崎線 熊谷駅 (北口)下車 徒歩15分
【 自動車でのアクセス 】
関越自動車道 東松山インターより16km
※ 無料駐車場あり。

パンフレット

郵送にて各企業様に配布しているパンフレットを、
Web上からもダウンロードできるように致しました。

(PDF形式) (ZIP形式)

お申し込み

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コンサルタントについて

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IKC 代表: 飯塚 昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得
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