“問題解決”の問題！
組織の目的達成のためには、その本質的な問題を解決することが重要です。TOC思考プロセスは、組織の目的達成に向けた本質的な問題を発見し、それを解決するための論理的なプロセスを提供します。
TOC思考プロセスについては、多くの出版物があり、様々な研修が行われています。しかしその多くは、TOC思考プロセスの概略的な紹介やツールの説明などに終始し、活用場面での問題が置き去りにされています。その結果、実際の活用場面において、解決行動が起きにくい状況となっています。
今回のセミナーでは、これまで余り語られていなかったTOC思考プロセスの活用場面での問題を明確にし、それをどのように解決していけば良いか、事例を交えながらご説明していきます
プログラム
- TOCの概念
- TOC思考プロセス活用の成功要因
- TOC思考プロセスの概念
- TOC思考プロセスの組織的な展開
- 組織展開の事例
- 質疑応答
インフォメーション
| 開催日 | ２０１１年 ６月 ２日（木） |
|---|---|
| 時間 | １３：３０ ～ １７：００ |
| 会場 | 東京都中央区 オフィス東京 （Ａ４会議室） |
| 対象者 | 経営者／部門の管理者／企業改善活動の推進者・リーダー ＴＯＣ思考プロセスを活用して改善活動を行おうとしている方 |
| 費用 | 定員１５名 ３，０００円／１人 （当日会場にてお支払いください） |
講師について
 飯塚革新コンサルティング代表 飯塚 昇 TOCICO認定の TOCコンサルタント (Jonah)。 専門分野は、TOC-DBR、TOC思考プロセス、ＩＥ(作業改善)、ＱＣ(品質改善)、物流改善、生産管理、人材育成等である。 |
 バリューネットワーク代表 石田 忠由 TOCICO認定の TOCコンサルタント (Implementer)。 専門分野は、TOC思考プロセス、企業戦略立案支援、ファシリテーション、リーダーシップ等である。 |
※ TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization)
TOCの世界的コンサルタント機構。認定資格のImplementerは日本に4名、
Jonahは200名程度存在し、TOCの専門家として様々な活動を行っている。
会場情報
| 【 オフィス東京 】 | 【 周辺地図 】 |
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| 東京都中央区京橋 一丁目６番８号 電話：０３－３５６７－５５７７ |
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| 【 電車でのアクセス 】 | |
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※詳しくはオフィス東京ホームページをご確認ください。
パンフレット
郵送にて各企業様に配布しているパンフレットを、
下記よりダウンロードいただけます。
お申し込み
満席につき、申込受付を終了致しました。
誠にありがとうございました。
