TOC を基盤とした改善研修・経営改革を行う 飯塚革新コンサルティング
TOC講座
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2009年

思考プロセス導入時の落とし穴

今回は、私が今までTOCの導入を行ってきた経験から、思考プロセス導入時に陥りやすい問題点(落とし穴)について書きます。 TOC手法のいくつかは既存の改善手法と混同されやすく、正しい成果を出せないことがあります。

CCPM 支援ツール

今回は、CCPMを利用する際に有効な支援ツールについて紹介します。 紹介するのは、プロジェクトを計画・管理する時に有効な、日本語版のソフトウェアーです。

TOC ディストリビューション(流通・物流)

今回は、TOCディストリビューションについて書きます。 TOC_Distribution(ディストリビューション)の概要 TOCディストリビューションは、日本ではまだ、あまり知られていない方法論です。

CCPMのまとめと補足説明

前回までで、CCPMについての概要は説明しました。 今回は、CCPMのまとめと説明不足と思われる点の、補足説明を行います。 CCPMのまとめ TOCにおけるCCPMは、プロジェクト業務の計画・管理を行うための技法です。

CCPM(6) プロジェクトのマネージメント方法(マネージメント)

前回は、CCPMによる進捗管理と、遅れへのアクションについて書きました。 今回は、プロジェクト管理者が行うべき、マネージメントについて書きます。

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IKC 代表: 飯塚 昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得
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