TOC を基盤とした改善研修・経営改革を行う 飯塚革新コンサルティング

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公開セミナー「事例に学ぶ!不況脱出への企業戦略」

世界的不況による会社存亡の危機! 多くの企業が不採算事業からの撤退やリストラなどで悩んでいる中、 不況でも利益を出し続けている企業があります。

事業案内を公開しました

飯塚革新コンサルティングが提供する「強い企業作り」のための事業案内を、自由にダウンロードできるようにしました。

「不況を乗越える!生産革新セミナー」終了

多くの方にお申し込みいただきました「不況を乗越える!生産革新セミナー」は、ご好評のうちに無事終了いたしました。 ありがとうございました。

不況を乗越える!生産革新セミナー開催決定

「明日からでも出来る 仕掛削減・リードタイム短縮」をテーマに、今までやってもやっても成果の出ない活動に対する問題提起と、その解決策を論理だけでなくゲームにより実際に体験するセミナーとして実施します。

開業しました

2008年10月1日 TOCによる全体最適の考え方を基本に、従来からあるIEやQCなどの改善技法を的確に活用することで、少ない変化で大きな利益を生むためのコンサルティングファームとして、飯塚革新コンサ

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IKC 代表: 飯塚 昇
TOC コンサルタント
TOC-ICO 認定資格 Jonah (思考プロセス) 取得
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