多くの方にお申し込みいただきました「不況を乗越える！生産革新セミナー」は、ご好評のうちに無事終了いたしました。
ありがとうございました。
本セミナーでは特に、現場を脅かす様々な問題と勘違いの対処法について、「例に出ている問題が日常的な出来事になっているため、改善の糸口として非常に参考になった」「再度、現場を違った目で見てみる」などのご感想をいただきました。
また、仕掛削減・リードタイムの短縮の方法では、「原価と利益の考え方について、改めて再認識させられた」「全体最適の考え方について、目から鱗が落ちた」など、更にゲームによる仕掛削減の体験型演習では、「具体的で分かりやすかった」「変動性と従属性の影響が、こんなに大きいとは思わなかった」などのお言葉をいただきました。
このようなご意見・ご感想を励みに、飯塚革新コンサルティングは、更に分かりやすく、簡単で、成果の出るセミナーや研修・コンサルティングなどをどんどん行い、不況の風に負けない「強い企業作り」を目指す方々を応援します。
