「マネジメント改革セミナー」のお知らせ

今回、TOC制約理論をベースとした「マネジメント改革セミナー」を、新潟県長岡市にて緊急開催することとなりましたので、ご案内いたします。

現在の日本企業を取り巻く環境は、長引く不況、止まらない円高、３．１１の震災やタイの洪水による部品調達の問題など、我々の想定を超えて様々な問題が起きています。

そしてこのような時代では、必死にやっているにも拘らず、従来型の改善技法による”改善”だけでは、変化のスピードに追い付くことができません。

そこで今回、全体最適による新しいマネジメント改革の方法として、TOC思考プロセスをベースとした「変革をマネジメントする技術」と、TOC-DBRを基本とした「在庫・ﾘｰﾄﾞﾀｲﾑを極小化しながら利益を増大させるマネジメント方法」について、午前・午後の２部構成で解りやすくご説明いたします。

＜セミナー案内＞　セミナー名：「マネジメント改革セミナー」

日時：平成２３年１１月１２日（土）

第一部：組織の生産性を上げるマネジメント力（思考プロセス）　10:30～12:30

第二部：需要変動に勝てる生産マネジメント力（DBR）　　　　　　13:30～16:00

会場：新潟県長岡市　マコー株式会社 Mホール（３F会議室）

定員：２０名

受講料：３，０００円（テキスト代金、消費税を含む）